Sie können jetzt Ihre potenziellen Einsparungen* bei Bauprojekten abschätzen, wenn Sie für Ihre Logistik mit Qonnect zusammenarbeiten. Obwohl jedes Projekt einzigartig ist, geben die Branchendurchschnittswerte aus dem Bausektor einen verlässlichen Anhaltspunkt dafür, was Sie einsparen könnten. Sie wünschen einen individuelleren Kostenvoranschlag für Ihr spezifisches Projekt oder Ihre Situation? Kontaktieren Sie uns – wir erstellen Ihnen eine genauere Berechnung. Das Ergebnis

Für viele Hersteller und Zulieferer in der Baustoffkette ist die Push-Strategie noch immer Standard: Produktion auf Basis von Prognosen und Lieferung nach festgelegten Vorgaben. In einem zunehmend dynamischen Markt führt dies jedoch zu Überschüssen, Eillieferungen und unnötigen Kosten. Der Wechsel zum Pull-Prinzip erfordert etwas anderes: Echtzeit-Einblicke in die tatsächliche Projektnachfrage. Wenn Sie näher an der Nachfrage von Bauherren und Kunden sind: Sie richten die Pro

Was wäre, wenn Sie Ihre ungenutzten Lagerflächen flexibel vermieten könnten? Maximieren Sie jeden Quadratmeter und erzielen Sie höhere Renditen aus Ihren Immobilien. Und wenn Sie bereits Lagerpersonal für Cross-Docking haben , warum nutzen Sie diese Kapazität nicht auch? Von Prozesseffizienz bis hin zur Orchestrierung der Lieferkette In den letzten Jahrzehnten haben Unternehmen große Fortschritte bei der Optimierung ihrer Lieferketten erzielt. Wie Aertsen feststellt, wurden d

In der Baulogistik gilt die letzte Meile oft als kritischste Phase der Lieferkette. Verständlicherweise – hier trifft die Logistik auf den Endkunden. Doch die alleinige Fokussierung auf diesen letzten Schritt verkennt ein viel größeres Potenzial. Bei Qonnect geht die Vision weiter: Wir optimieren nicht nur das Ende der Lieferkette, sondern orchestrieren den gesamten Prozess. Von der Fragmentierung zur Orchestrierung Traditionelle Logistikmodelle basieren typischerweise auf vo

Für Bauunternehmen, Baustofflieferanten und Transportunternehmen Vor wenigen Tagen verlor der Dow Jones Transport Index über Nacht 17 Milliarden Dollar an Marktkapitalisierung. Der Börse wurde plötzlich klar, dass die KI die Oberhand gewonnen hatte… Dass sich dies nun auch auf den Bereich der KI ausweitet, sollte die Logistikbranche nicht überraschen. Vor drei Jahren wurde auf dem GS1 Summit gesagt, dass KI unsere Arbeitsplätze bedrohen würde, und die Reaktion darauf war wie

Baulogistik: Können Baupakete die Gewinnmargen verbessern? Die Baulogistik spielt eine entscheidende Rolle für die Effizienz und Rentabilität von Bauprojekten. Daten zeigen, dass durchschnittlich 15 % der Fundamentkosten eines Projekts für Logistikkosten anfallen. Darüber hinaus zeigen aktuelle Untersuchungen von ABN AMRO, dass Ausfallkosten etwa 5 % der Gesamtkosten ausmachen. Angesichts einer durchschnittlichen Gewinnspanne von nur 3 % (2024) stellen diese kombinierten 18 %