Bij het uitbesteden van de bouwlogistiek worden verschillende logistieke verantwoordelijkheden, zoals supply chain management, personeelscoördinatie, activabeheer en technologie-integratie, aan ons gedelegeerd.

Normaal gesproken nemen we de volledige reikwijdte van uw operationele behoeften over, inclusief personeel, activa, materialen en andere logistieke componenten die nodig zijn voor uw bedrijf. Deze uitgebreide aanpak stelt uw bedrijf in staat om het eigendom van deze activa aan ons over te dragen, waardoor ze effectief van uw balans worden verwijderd. Door dit te doen, maakt u aanzienlijk werkkapitaal vrij dat kan worden geherinvesteerd in uw kernbedrijfsprioriteiten of groeimogelijkheden.

In ruil daarvoor verplichten we ons om alle overeengekomen diensten te leveren onder een gedetailleerd contract, wat zorgt voor afstemming op uw operationele doelen. Deze diensten kunnen worden gestructureerd onder vaste of variabele prijsmodellen, wat flexibiliteit biedt om aan uw financiële en operationele voorkeuren te voldoen.

Onze serviceniveaus zijn erop gericht om niet alleen aan uw huidige normen te voldoen, maar deze vaak zelfs te overtreffen.

Bovendien resulteren onze kostenbesparingen doorgaans in een minimale besparing van 10% ten opzichte van uw huidige uitgaven. Zo bereikt u betere resultaten tegen lagere kosten.

Als u met ons samenwerkt, kunt u zich richten op uw strategische doelstellingen, terwijl wij de complexiteit van de logistiek en operationele ondersteuning voor onze rekening nemen. Zo krijgt u gemoedsrust en meetbare financiële voordelen.