Waarom onderaannemers en fabrikanten onderdeel moeten zijn van het logistieke plan

Een bouwlogistiek plan kan op papier uitstekend zijn uitgewerkt. Tijdsloten zijn bepaald, aanrijroutes vastgelegd en afspraken over veiligheid en emissies zijn gemaakt. Maar uiteindelijk wordt een groot deel van de materiaalstromen niet rechtstreeks door de hoofdaannemer georganiseerd. Onderaannemers, fabrikanten en leveranciers spelen daarin een cruciale rol.

Van plan naar praktijk

Op een groot bouwproject werken tientallen onderaannemers met verschillende fabrikanten, leveranciers en transporteurs. Iedere partij kan zijn eigen logistiek goed hebben georganiseerd, terwijl het project als geheel toch inefficiënt functioneert.

Leveringen komen tegelijkertijd aan, vrachtwagens moeten wachten, materialen arriveren te vroeg en schaarse bouwplaatsruimte wordt gebruikt voor opslag. Bovendien zijn medewerkers kostbare tijd kwijt aan het ontvangen, zoeken en verplaatsen van materialen.

Een goed logistiek plan alleen voorkomt dat niet. De partijen die de materiaalstromen initiëren en organiseren, moeten daadwerkelijk worden aangesloten.

Ook onderaannemers en fabrikanten moeten voordeel hebben

Dat werkt alleen wanneer deelname geen extra regels en kosten oplevert, maar juist voordeel biedt. Qonnected draait dit om. Door materiaalstromen van verschillende partijen te combineren, transport te bundelen en waar nodig gebruik te maken van een Q-Hub, kan logistiek voor onderaannemers, fabrikanten en leveranciers juist efficiënter en goedkoper worden.

In plaats van afzonderlijke ritten voor kleinere hoeveelheden kunnen leveringen worden gecombineerd. Materialen kunnen op het juiste moment worden aangevoerd of als bouwpakket worden samengesteld voor een specifieke verdieping, woning of werkgebied.

Ook fabrikanten profiteren hiervan. Zij kunnen leveringen beter afstemmen op de daadwerkelijke behoefte van het project en hoeven niet iedere materiaalstroom afzonderlijk tot aan de bouwplaats te organiseren.

Qonnected neemt de coördinatie op zich

Voor de hoofdaannemer zit een belangrijke uitdaging in de coördinatie. Tientallen onderaannemers, fabrikanten en leveranciers moeten worden aangesloten, materiaalstromen geïnventariseerd en leveringen op elkaar afgestemd.

Qonnected kan deze coördinatie namens de hoofdaannemer oppakken.

We onboarden de betrokken partijen, brengen materiaalstromen in kaart en verbinden deze met transporteurs, hubs en de bouwplaats. Via het Q-Platform ontstaat één omgeving waarin de logistieke keten optimaal kan worden gepland en aangestuurd.

De hoofdaannemer houdt zo overzicht en controle, zonder zelf iedere afzonderlijke partij en levering te hoeven coördineren.

Eén keten, gezamenlijk voordeel

Daarmee ontstaat voordeel voor de hele keten. Onderaannemers kunnen besparen op transport, wachttijden en logistieke handelingen. Fabrikanten en leveranciers kunnen hun distributie efficiënter organiseren. En de hoofdaannemer krijgt volledige grip op de materiaalstromen en wordt ontzorgd in de dagelijkse coördinatie.

Tegelijkertijd kunnen minder ritten, minder opslag en beter geplande leveringen bijdragen aan een veiligere, efficiëntere en duurzamere bouwplaats.

Een logistiek plan is daarom pas het begin. De echte winst ontstaat wanneer

onderaannemers, fabrikanten, leveranciers, transporteurs, hubs en de bouwplaats als één logistieke keten worden georganiseerd.

Dat is waar Qonnected op inspeelt: de logistieke keten namens de hoofdaannemer regisseren en tegelijkertijd de logistiek voor de andere partijen slimmer en goedkoper maken.